必威体育娱乐-1.2亿英镑！曝伊萨克只想加盟利物浦红军愿为他再破纪录

　　成为全球顶尖股权私募机构，华平的秘密并不神秘也不复杂：他时刻保持理智，同时也充满激情。如同魏臻说的那样，“警醒且保持饥渴”。

“风来了，要判断这是真风还是假风，否则就是自嗨。”华平合伙人、中国金融服务行业投资负责人周朗这样理解金融领域的风险和风口。金融领域的投资难度高、风险大，一来金融行业是一个高度监管的行业，二来业务经营不确定性因素很大。这也让众多国内私募机构在投资金融领域前望而却步。对于这样一门经营风险的生意，周朗更看重风险收益比例，“不会只看重增长，我们也看重风险，平衡风险与成长是关键。”

中国华融资产管理股份有限公司前身是中国华融资产管理公司，作为中国四大金融资产管理公司之一有着基因上的优势，他是由经国务院批准，由财政部控股的国有大型非银行金融企业。2014年8月，华融宣布引进8家战略投资机构，而华平是唯一的私募股权投资机构，且是国内首起外资私募基金投资资产管理机构的案例。

周朗当时主要负责华融项目，他透露华平从开始接触项目到结束历时一年，而他在金融街的酒店住了至少200天。 “外资股东进入这样大型的金融机构尚无先例，我们磨合花了很多时间，一次关于股东章程的谈判谈了两个通宵。”

最后，凭借华平的实力以及逐步与华融管理层和监管部门之间建立的信任，华平作为投资额度最大的一方，以逾7亿美金投资了华融，成为了华融的外资股东并获得了董事席位。

2015年10月，中国华融在香港联合交易所主板上市。

其实早在华融前，华平的目光曾在国有独资金融企业中国信达资产管理公司身上停留。2010年6月，中国信达改制并更名为中国信达资产管理股份有限公司。早在2011年，华平中国就希望能参与到国企改制中去，种种原因失败后，周朗的目光迅速盯上华融。“如果出现一家改制成功，那就很有可能就会推出第二家，我们就早点去挂号。”截至2016年12月，包括中国信达、中国华融，中国东方和长城资产管理公司四大资管公司陆续改制收官。

这样的第一次使华平成为私募的执旗者，然而看似激进的做法，其实后面是理性的判断和思考。在华平的词典里冷静是高频词，这在教育这样慢工出细活的领域，华平表现出了更加谨慎的态度。

2009年，丁毅加入华平，专注看高科技、互联网、媒体和教育领域的投资机会。2017年5月华平完成对猿辅导1.2亿美元的投资。然而在投资猿辅导的3年前，丁毅就与猿辅导创始人李勇相识了。此前猿辅导每轮融资，丁毅都没有出手，按照他的话讲“没有出现能够说服我用互联网解决问题的产品。”猿辅导发展过程中，诞生了很多工具类产品，市场上也有作业帮、学霸君、阿凡提等类似的产品，直到李勇摸索出小班课服务的模式，丁毅认为是时候了。

目前，猿辅导旗下拥有猿题库、小猿搜题和猿辅导3款产品。从产品矩阵来看，以做题搜题工具作为流量入口，在线答疑和在线直播授课为主要变现方式，完整的形成了自身的壁垒。

丁毅看来，K12市场足够大，且仍然空白，以学而思和新东方为首的培训机构在K12市场的占有率也不过1%。“未来，在这个赛道一定会有一家走出来。”走出来的是传统线下培训还是在线教育？丁毅选择后者。几年前，投资学大的经历让丁毅意识到，线下机构有个不可避免的风险，就是管理。线下培训机构学区式的分布，让“校长”成为一个区域的关键执行人，一旦校长出走，对整个区域的运营都会产生影响。

投资猿辅导背后，还有个更加深层的原因——粉笔。这是猿辅导旗下的公务员考试在线题库。2015年，只有十余个人的粉笔团队第一季度营收就超过了1000万。在运营过程中，粉笔利用互联网思维做了推广，推出1元钱大礼包，即1块钱即可获得价值百元的辅导书，这样推广的效果是显著的。

如果说教育是在线教育的本质，那么得以让其成长的最重要的养分就是口碑传播。在这点上，粉笔已经成功了。目前，在公务员考试人数中，粉笔已经覆盖近30%、数几百万的人群数量。它的传播方式很简单也奏效---使用过粉笔的学长告诉下一届学弟学妹。这样口口相传的经验介绍绝对优于硬性广告，更让人信服。

“粉笔就是早几年的K12。”丁毅断定，基于粉笔运营中积累的经验，猿辅导的成功势在必得。依照华平的习惯，看准后就大规模投入。“现在投一块钱，有可能过了两三年要投十块钱。等到进入拐点才发现机会再去做，就已经来不及了。”